巴菲特的智囊团：做一个正直并有价值的人

JimRogers

　　对很多伯克希尔.哈撒韦的领袖来说，成功就是做正确的事，这包括在工作和生活两方面。曾经有一位学生问巴菲特，成功要具备何种性格特点？巴菲特的回答是：“智慧、活力和正直。如果你欠缺正直，你就会被智慧和活力这两个优点拖垮！”
　　沃尔特.斯科特认为：“正直就是在顺境或逆境时，都要表现诚实及坦白。”当业务状况良好时，人们比较容易表现出正直，相反，当业务状况不佳时，若领袖能够保持廉洁正直的美德，那便更值得别人尊敬了。
　　巴里.塔特曼提到，他和兄长埃利奥特决定将乔丹家具售予巴菲特，就是被他的诚实和诚意所打动。巴里注意到，巴菲特的卓越成就不单在于他拥有的财富，更在于他能够时刻保持正直和公平。
　　对巴里来说，成功并非以金钱来衡量，而是要活出一个和谐的人生。安排时间与家人乐叙天伦、切实管理好业务、为慈善事业作出贡献，以及获得社会的广泛尊重。他甚至开玩笑说，也许出席葬礼人数的多寡，可以评价一个人一生成就的高低。一个真正成功的人，必会受到社区内邻居的欢迎。
　　娇贵厨师公司的玛拉.戈特沙尔克坚信，成功的诀窍是维持个人的稳定性，尽量保持简单就是美的原则。作为一位职业母亲，她知道，一位成功的女商人必须对她的事业和家庭都充满热忱。做到两者平衡，人生就有美好的收成。
　　价值观的概念深深植入于伯克希尔.哈撒韦的企业文化。其实建立价值观并非难事。当这些伯克希尔.哈撒韦的精英们踏足商业世界时，他们大都只有一个简单的目标，那就是成为一个有价值的人。他们知道，通过不断提升自己，努力不懈，终有所成。
　　丹尼斯.克劳兹最初加入艾克美时，他的目标十分单纯，就是成为公司的一分子，与公司一起进步成长。他很清楚，没有人可以一步登天，他劝勉年轻人要对雇主保持忠诚，勤恳工作，力求上游，在工作中证明自己是一个有价值的员工，最终便会有被发掘或提拔的一天。
　　（摘自《巴菲特的幕后智囊团》）