我们关注上市公司的行政关系了吗？

基金经理

菲利普.A.菲舍的“寻找优良普通股的十五点原则”之八：
　　公司是否具有很好的行政关系？
　　如果普通员工拥有良好的人事关系很重要的话，那么在高级管理人员之间创造合适的气氛就是至关重要的。高级管理人员依靠他们的判断、独创性和团队合作，及时地做出冒险的决定。因为公司在他们身上下的赌注更大，工作的紧张程度通常更高。如果高级管理人员不能和公司共进退，或者未能开发出更大的生产能力，那么这就可能会为不和或者怨恨创造条件。
　　管理氛围和谐的公司具有最佳的投资机会。高级管理人员对他们的总裁或董事长很有信心，这表示在有些事情上，公司内部从普通员工到高级管理人员都会感觉到，晋升是由能力，而不是关系决定的，管理层家族不会比其他有能力的人先得到晋升。定期检查工资的调整情况，以保证高级管理人员在员工提出要求之前就对他们的工资进行理所当然的增长。薪水至少可以和行业内或当地的标准看齐。
　　只有在组织内部无法找到合适人选来调补位置空缺的情况下，管理层才会从公司外部聘用人员进行工作。高级管理层认识到，无论如何组织员工一起工作，都会产生一定程度的内部竞争与不合，但是他们不能容忍在团队中不合作的人，以使摩擦保持在最小程度。企业距离这些标准越远，成为真正的成功投资的可能性越小。